Perehod 1supp 1ska posledujuschaja podderzhka ru konsu outsourci

Переход из 1С:УПП в 1С:КА, последующая поддержка 1С

Компания

Деятельность: поставка продуктов для точек продажи фастфуда, аренда оборудования для приготовления фастфуда.

Ранее использованные системы: 1С:УПП.

Объемы заказчика: 100 сотрудников, более 8 000 документов в месяц.

Задачи

  • Переход на актуальный продукт 1С:КА из 1С:УПП и настройка интеграции с 1С Документооборот, Контур EDI, 1С:ЗУП, системой обработки заказов клиентов, складской системой логистического партнера;
  • Отказ от внутренней ИТ-службы;
  • Автоматизировать формирование отчета МСФО;
  • Дальнейшая поддержка продуктов 1С клиента. Сбор бизнес-требований, разработка, тестирование, внедрение доработок 1С.

Этапы проекта

  • Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С:УПП в 1С:КА;
  • Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО;
  • Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С:ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов;
  • Осуществлен двусторонний обмен между 1С:КА и внутренней складской системой логистического партнера.

Результаты:

  • Произведен переход по всем операциям клиента с начала года без необходимости прекращения ежедневной операционной деятельности клиента на актуальный продукт 1С:КА;
  • Ежемесячно предоставляются услуги поддержки 1С через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу;
  • Автоматизирован отчет МСФО.


Audit landshafta biznessistem ru konsu outsourcing consulting ru

Аудит IT ландшафта и бизнес-систем

Компания

Деятельность: Один из крупнейших мировых поставщиков бытовой химии и продукции личной гигиены. Бизнес ведется через компании-дистрибьюторов.

Задачи

Провести аудит IT-инфраструктуры и бизнес-процессов.

Этапы работы

Проведен аудит:

  • текущей структуры и конфигурации IT ландшафта на соответствие критериям отказоустойчивости, безопасности, эффективности
  • транзакционного бизнес-процесса «end to end» для подтверждения достаточного уровня контроля, прослеживаемости данных
  • бизнес-процессов, связанных с доработкой прикладных IT систем
  • процесса внесения изменений в базы данных, достаточность контроля;
  • процесса логгирования и архивирования данных, соответствие его требованиям заказчика
  • процесса предоставления отчетности заказчику о результатах деятельности дистрибьютора

Результаты:

  • Выявлены критичные отклонения по нескольким процессам
  • Предложены рекомендации по улучшению IT ландшафта
  • Оценена IT структура и процессы компании по методологии COBIT
  • Проведен сравнительный анализ с оценками аналогичных компаний отрасли

Срок выполнения от составления плана аудита до отчета – 1,5 месяца.


Perehod 1sbuhgalterijaaxapta 1serp ru konsu outsourcing consulti

Переход c 1С:Бухгалтерия/Axapta в 1С:ERP

Компания

Деятельность: Производство строительных материалов и металлических изделий.

Объемы заказчика: более 100 производственных операций в день

Задачи

Ранее использованные системы: 1С Бухгалтерия, Axapta.

Необходимо реализовать:

  • Переход с иностранной системы учета производства Axapta на 1С:ERP;
  • Выравнивание ИТ-ландшафта путем перехода с 1С:Бухгалтерия в 1С:ERP.

Этапы и методы

  • Выгрузка данных из Axapta в разрезе аналитик в формате .xls
  • Адаптация системы переноса данных под разработанные шаблоны
  • Загрузка данных по справочникам и остаткам из двух источников: 1С:Бухгалтерия и Axapta в 1С:ERP
  • Анализ процессов заказчика и адаптация 1С:ERP под эти процессы
  • Обучение и консультация пользователей заказчика работе в новой системе

Результаты:

  • Объединено ведение бухгалтерского и управленческого учета в единой системе 1С:ERP в согласованные сроки – 4 месяца
  • Внедрен процесс обеспечения производства материалами
  • Полностью автоматизирован учет производственных операций в 1С:ERP
  • Адаптировано рабочее место диспетчера ERP под бизнес-процессы и специфику компании
  • Осуществляется текущая поддержка пользователей по трем линиям
  • Произведен переход на облачные серверы Консу


Perehod axapta korporativnoe reshenie ru konsu outsourcing consu

Переход c Axapta в 1С Корпоративное решение

Компания

Деятельность: Сеть розничной торговли.

Масштаб: более 50 торговых точек в Москве и регионах РФ, выделенный склад под интернет-магазин.

Задачи

После расширения деятельности и поглощения другой сети встала задача интеграции новых магазинов:

  • Переход с иностранной системы учета Axapta на доработанное корпоративное решение клиента 1С:УПП;
  • Срок - 2 месяца;
  • Перенести не только остатки, но и информацию и аналитику по доходам и расходам за первое полугодие.

Метод интеграции

  • Выгрузка данных из Axapta в разрезе аналитик, остатков в формате .xls;
  • Адаптация системы переноса данных под разработанные шаблоны;
  • Контроль за ходом реализации проекта, в том числе сотрудников клиента.

Результаты:

  • Перенесены остатки и обороты по доходам и расходам в требуемой аналитике;
  • Перенесены данные налогового учета;
  • Работа начата в назначенный срок всеми торговыми точками клиента от нового юридического лица и в новой системе;
  • Адаптированы бизнес-процессы под группу компаний;
  • Загружаемые данные переработаны в соответствии с новыми требованиями учетной системы 1С:УПП.


Integratsija sap sistemy 3pl sklada ru konsu outsourcing consult

Интеграция 1С и SAP системы 3PL склада

Компания

Деятельность: Оптовая торговля продуктами для ресторанов быстрого питания. Более 100 отгрузок в день. Услуги 3PL склада осуществляются специализированной компанией.

Задачи

Автоматизировать обмен данными по операциям складов Москве и Санкт-Петербурге:

  • поступления
  • отгрузки
  • перемещения между складами
  • возвраты
  • ежедневная инвентаризация остатков
  • маршруты доставки

Автоматизировать обмен данными контрагентов и номенклатуры.

Метод интеграции

  • Обмен xml файлами через портал логистического партнера. Обмен происходит в фоновом режиме в обе стороны.

Результаты:

  • Обмен информацией с 3PL складом в режиме реального времени
  • Отслеживание статусов отправки информации в реальном времени
  • Возможность планирования и контроля отгрузок с учетом актуальной информации от склада


Integratsija oracle opera ru konsu outsourcing consulting ru kz

Интеграция 1С и Oracle Opera

Компания

Российская компания с иностранным участием.

Деятельность: Гостиничный бизнес.

Задачи

Opera – учетная система для сбора данных о проживании гостей и смежных услуг.

Задачи:

  • Загрузка в 1С:БП данных о выставленных гостям счетах за услуги проживания
  • Ежедневное получение данных по выручке со всех терминалов отеля

Метод интеграции

  • Обмен csv файлами через ftp. Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Ежедневный сбор объемных данных в разрезе различных аналитик по выручке
  • Автоматическое выставление документов реализации для покупателей юридических лиц


Integratsija oracle materials control ru konsu outsourcing consu

Интеграция 1С и Oracle Materials Control

Компания

Международная компания.

Деятельность: Гостиничный бизнес.

Задачи

Oracle Materials Control – система учета продуктов для общественного питания отелей.

Требовалось:

  • Выгружать из Oracle Materials Control в 1С данные о списанных продуктах, алкоголе для корректного учета себестоимости
  • Учет в разрезе номенклатуры ведется в Oracle Materials Control. В 1С – упрощенный учет только для целей калькуляции
  • Сбор данных себестоимости в разрезе ресторанов, баров отеля и в разрезе видов расходов

Внедрённое решение

  • Обмен csv файлами через sftp.
  • Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Своевременное получение информации об инвентаризации и недостачах бухгалтерией


Integratsija cargowise ru konsu outsourcing consulting ru kz cis

Интеграция 1С и Cargowise

Компания

Логистическая международная компания: автомобильный, железнодорожный, авиатранспорт.

Задачи

Cargowiseсистема для оперативного учета логистических операций. Требовались:

  • Загрузка в 1С БП данных о выставленных счетах
  • Загрузка в 1С БП данных о реализации в разбивке по аналитикам отдельных перевозок
  • Ведение учета и группировки Доходов/Расходов по номерам перевозок из Cargowise
  • Загрузка в 1С БП данных о счетах поставщиков транспортных услуг, в том числе по агентским договорам

Решения по интеграции

  • Обмен xml файлами через ftp.
  • Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Своевременное получение информации о реализациях бухгалтерией
  • Отслеживание прибыльности перевозок в 1С БП


Vnedrenie kedo chasti kadrovoj dokumentatsii avansovyh ru konsu

Внедрение КЭДО в части кадровой документации, авансовых отчётов и путевых листов

Компания

Представительство иностранной компании.

Сфера деятельности: фармацевтика.

Задачи

Внедрение и переход на КЭДО в части кадровой документации, авансовых отчётов и путевых листов.

Срок: 4 месяца.

Этапы работы

  • Сбор бизнес-требований.
  • Описание процессов.
  • Предложение и согласование вариантов автоматизации с клиентом.
  • Внедрение КЭДО в следующей очерёдности: кадровые документы, авансовые отчёты, путевые листы.
  • Обучение сотрудников клиента.

Результат: Автоматизированы процессы кадрового документооборота, снижены трудозатраты сотрудников клиента на кадровое администрирование, минимизированы основные риски компании по НДФЛ, связанные с отсутствием документов, подтверждающих экономическую обоснованность затрат на служебные автомобили.


Itinfrastruktura oblachnoj infrastrukture kazahstane ru konsu ou

IT-инфраструктура и 1C в облачной инфраструктуре в Казахстане

Детали

Дата и время

28 ноября

  • с 15:00 до 16:00 (Алматы)
  • 12:00 - 13:00 (МСК)

Стоимость

Бесплатно

Язык

Русский

Платформа

Zoom

Организатор

Спикеры и темы

Александр Москальцов

Руководитель IT-инфраструктуры

Организация IT-инфраструктуры в Казахстане

Особенности организации локальной IT-инфраструктуры в Казахстане

  • IT решения в офисе
  • Сервисы, подрядчики – на что обратить внимание

Облачные сервисы. Где разместим IT-решение – в облаке или у себя?

  • Рынок облачных услуг Казахстана
  • 1С решения, варианты размещения
Скачать презентацию PDF

Сергей Шаботинский

Менеджер по развитию, бизнес-аналитик

Разработка и поддержка 1С в облачных сервисах

Основные особенности использования продуктов 1С в Казахстане

  • Основные продукты 1С, их особенности и возможности
  • Организация IT-ландшафта с участием 1С
  • Кастомизация под бизнес-процессы клиента
  • Примеры проектов
Скачать презентацию PDF