Компания
Деятельность: Производство строительных материалов и металлических изделий.
Объемы заказчика: более 100 производственных операций в день
Задачи
Ранее использованные системы: 1С Бухгалтерия, Axapta.
Необходимо реализовать:
- Переход с иностранной системы учета производства Axapta на 1С:ERP;
- Выравнивание ИТ-ландшафта путем перехода с 1С:Бухгалтерия в 1С:ERP.
Этапы и методы
- Выгрузка данных из Axapta в разрезе аналитик в формате .xls
- Адаптация системы переноса данных под разработанные шаблоны
- Загрузка данных по справочникам и остаткам из двух источников: 1С:Бухгалтерия и Axapta в 1С:ERP
- Анализ процессов заказчика и адаптация 1С:ERP под эти процессы
- Обучение и консультация пользователей заказчика работе в новой системе
Результаты:
- Объединено ведение бухгалтерского и управленческого учета в единой системе 1С:ERP в согласованные сроки – 4 месяца
- Внедрен процесс обеспечения производства материалами
- Полностью автоматизирован учет производственных операций в 1С:ERP
- Адаптировано рабочее место диспетчера ERP под бизнес-процессы и специфику компании
- Осуществляется текущая поддержка пользователей по трем линиям
- Произведен переход на облачные серверы Консу