Компания

Деятельность: Производство строительных материалов и металлических изделий.

Объемы заказчика: более 100 производственных операций в день

Задачи

Ранее использованные системы: 1С Бухгалтерия, Axapta.

Необходимо реализовать:

  • Переход с иностранной системы учета производства Axapta на 1С:ERP;
  • Выравнивание ИТ-ландшафта путем перехода с 1С:Бухгалтерия в 1С:ERP.

Этапы и методы

  • Выгрузка данных из Axapta в разрезе аналитик в формате .xls
  • Адаптация системы переноса данных под разработанные шаблоны
  • Загрузка данных по справочникам и остаткам из двух источников: 1С:Бухгалтерия и Axapta в 1С:ERP
  • Анализ процессов заказчика и адаптация 1С:ERP под эти процессы
  • Обучение и консультация пользователей заказчика работе в новой системе

Результаты:

  • Объединено ведение бухгалтерского и управленческого учета в единой системе 1С:ERP в согласованные сроки – 4 месяца
  • Внедрен процесс обеспечения производства материалами
  • Полностью автоматизирован учет производственных операций в 1С:ERP
  • Адаптировано рабочее место диспетчера ERP под бизнес-процессы и специфику компании
  • Осуществляется текущая поддержка пользователей по трем линиям
  • Произведен переход на облачные серверы Консу