Outsourcing des Finanz-Workflows

Als Outsourcing-Dienstleister übernehmen wir für russische und ausländische Unternehmen folgende Aufgaben im Finanzmanagement:

  • Management Accounting
  • Finanzcontrolling
  • Finanzplanung

Wir stellen Ihnen je nach Bedarf

  • einen externen Finanzberater,
  • einen externen Finanzcontroller oder
  • einen externen CFO

zur Verfügung, der remote oder in Ihrem Büro für Sie tätig wird.

Wir analysieren Ihren Bedarf und schnüren für Sie ein maßgeschneidertes Dienstleistungspaket.

ANGEBOT ANFRAGEN

Auslagerung von Aufgaben im Finanzbereich

Outsourcing des Management Accounting

  • Outsourcing des Management Accounting,
  • Outsourcing der Finanzanalyse,
  • Implementierung eines ausgewogenen KPI-Systems,
  • Analyse der Finanzergebnisse,
  • Geschäftsprozess- und Kostenoptimierung.

Outsourcing des Finanzcontrollings

  • Aufbau eines internen Finanzkontrollsystems,
  • Audit und Optimierung des Finanzcontrollings.

Outsourcing der Finanzplanung

  • Strategische und operative Planung,
  • Budgetierung,
  • Erstellung von Geschäftsplänen und Machbarkeitsstudien für neue Projekte,
  • Kredite und Leasing,
  • Prognosen und Szenarioanalysen,
  • Finanzmodellierung.

Leitfaden zum Outsourcing des Finanz-Workflows

  1. Analyse des Unternehmensbedarfs im Finanzmanagement;
  2. Analyse der Primärdokumente und des Finanzkontrollsystems;
  3. Vorbereitung und Implementierung von Anpassungen;
  4. Analyse der Effizienz der implementierten Anpassungen;
  5. Mitarbeiterschulung (falls erforderlich);
  6. Festlegung und Formalisierung neuer Regeln und Vorschriften.

Spitzen-Rankings

Konsu zählt zu den führenden Beratungsunternehmen in Russland. Wir sind in folgenden Ranglisten der Ratingagentur Expert RA vertreten:

  • Top 10 der Buchhaltungs-Outsourcer
  • Top 10 der Lohnabrechnungs-Outsourcer
  • Top 15 der Finanzberater
  • Top 15 der Rechtsberater
Rating und Verbände

Wozu den Finanz-Workflow auslagern?

Es gibt vor allem zwei Gründe, warum Unternehmen ihre Finanzaufgaben auslagern:

  1. Temporäre Engpässe müssen überbrückt werden. Der Geschäftsführer greift im Extremfall häufig zum Outsourcing, wenn sein Unternehmen umgehend temporäre Unterstützung durch einen erfahrenen Finanzexperten benötigt.
  2. Aus Kostengründen. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen bietet das Outsourcing des Finanz-Workflows eine wirtschaftliche sinnvolle Alternative zum festangestellten Inhouse-Finanzexperten.

Wann ist das Auslagern des Finanz-Workflows erforderlich?

Bisweilen kann die vorübergehende Auslagerung von Finanzfunktionen für ein Unternehmen eine relevante Hilfe sein – und das nicht nur bei Rettungsmaßnahmen. Klassische Beispiele dafür sind:

  •  Notfall in der Finanzabteilung
    • plötzlicher Ausfall des CFO,
    • Ausfall mehrerer wichtiger Mitarbeiter/-innen (aufgrund von Kündigung, Krankheit, Mutterschafts- bzw. Vaterschaftsurlaub usw.).
  • Ihr Unternehmen benötigt für temporäre, nicht zum Kerngeschäft gehörende Projekte vorübergehend Unterstützung durch einen Finanzanalysten, Finanzplaner oder Finanzcontroller.
  • Temporäre Projekte u. a. in neuen Geschäftsfeldern stehen bevor.
  • Ihr Unternehmen benötigt Zugang zu neuen Kapitalquellen.
  • -Ihr Unternehmen möchte auf eine neue Buchhaltungssoftware umstellen.
  • Ihr Unternehmen wechselt vom Outsourcing zur Inhouse-Buchhaltung und möchte seine Mitarbeiter schulen lassen.
  • Umstellung auf IFRS.
  • Ihr Unternehmen wächst so schnell, dass Finanzplanung und Controlling nicht rechtzeitig aufgestellt werden können.
  • Sie möchten die Effizienz in Ihrem Unternehmen extern beurteilen lassen.
  • Ihr Unternehmen hat gerade eine Umstrukturierung hinter sich und möchte die Kosten- und Profitstellen analysieren lassen.

Wann ist das Auslagern des Finanz-Workflows sinnvoll?

Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen kann es sich lohnen, Aufgaben im Finanzwesen dauerhaft auszulagern. Ist das bei Ihnen der Fall, dann sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Finanzprozesse – entweder remote oder in Ihrem Büro. Ihre Vorteile:

  • Sie bezahlen nur für die tatsächlich erbrachten Leistungen und können deren Umfang jederzeit anpassen. Dadurch ersparen Sie sich einen festangestellten Mitarbeiter und Gehaltskosten.
  • Wir garantieren die Erfüllung aller Finanzaufgaben zu 100%. Wir sind ein personell und sachlich breit aufgestelltes Team. Fällt ein externer Finanzexperte aus, wird er zeitnah durch eine Kollegin oder einen Kollegen ersetzt. Dadurch haben Krankheit, Urlaub, Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub keinen Einfluss mehr auf das Finanzmanagement in Ihrem Unternehmen.
  • Wenn Sie keinen vollzeitbeschäftigten Finanzdirektor, Finanzmanager oder Finanzcontroller benötigen, sondern lediglich einzelne Aufgaben erledigen müssen, können Sie durch deren Auslagerung die Personalkosten optimieren.
  • Sie optimieren Ihre Fluktuationskosten. Denn die Suche nach Profis kann langwierig und aufwendig sein.
  • Sie senken die Kosten für die Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen, die Anschaffung und Instandhaltung von Hard- und Software sowie für die Unterhaltung von Büroarbeitsplätzen.
  • Zuverlässigkeit und Skaleneffekte. Durch die mehr als 28 Jahre lange Erfahrung mit Hunderten von russischen und Unternehmen aus aller Welt haben wir immer erfolgreiche bewährte Lösungen in petto und garantieren das bestmögliche Ergebnis.

Möchten Sie ihre Finanzprozesse auslagern? Sie brauchen uns nur zu kontaktieren, und wir erstellen für Sie ein Angebot.