Аутсорсинг финансовых функций
Мы предоставляем услуги аутсорсинга финансового менеджмента для российских и зарубежных компаний.
- Управленческий учёт
- Финансовый контроль
- Финансовое планирование
Возможные форматы услуги (удалённо, либо на территории заказчика):
- Финансовый консультант на аутсорсинге
- Финансовый контролёр на аутсорсинге
- Финансовый директор на аутсорсинге
Конкретный набор услуг формируется после анализа потребностей клиента.
Функции финансовой службы на аутсорсинге
Аутсорсинг управленческого учёта
- Аутсорсинг управленческого учёта
- Аутсорсинг финансовой аналитики
- Внедрение сбалансированной системы KPI
- Анализ финансовых результатов компании
- Оптимизация отдельных бизнес-процессов и расходов
Аутсорсинг финансового контроля
- Организация системы внутреннего финансового контроля
- Аудит и оптимизация финансового контроля
Аутсорсинг финансового планирования
- Стратегическое и оперативное планирование
- Составление бюджета
- Просчёт бизнес-планов и ТЭО для новых проектов
- Получение кредитов и лизинга
- Прогнозирование и анализ сценариев
- Финансовое моделирование
Процесс передачи финансовых функций на аутсорсинг
- Анализ потребностей компании в части финансового менеджмента
- Анализ первичной документации и системы финансового контроля
- Подготовка и внедрение изменений
- Анализ эффективности изменений
- Обучение штатных сотрудников (при необходимости)
- Закрепление и формализация новых норм и правил
Лидирующие позиции
Konsu – одна из лидирующих консалтинговых компаний в России. Мы входим в следующие списки рейтингового агентства «Эксперт РА»:
- ТОП-10 в аутсорсинге бухгалтерии
- ТОП-10 в аутсорсинге расчёта зарплаты
- ТОП-15 в финансовом консалтинге
- ТОП-15 в юридическом консалтинге
Для чего компании передают финансовые функции на аутсорсинг
У компаний есть два типа мотивации для перевода финансовых функций на аутсорсинг:
- Необходимость, связанная с временными трудностями. Руководство компаний часто задумывается об аутсорсинге в экстренных ситуациях, когда компании в кратчайший срок необходима временная помощь опытного профессионала в сфере финансов.
- Экономическая целесообразность. Для многих компаний, в особенности, для малого и среднего бизнеса, аутсорсинг финансовых функций является выгодной и разумной альтернативой штатному финансисту.
Когда необходим аутсорсинг финансовых функций
Бывают случаи, когда временный перевод части финансовых функций на аутсорсинг может помочь или даже спасти компанию. Типичные случаи финансового аутсорсинга такого типа:
- Кризисная ситуация
- Неожиданная потеря финансового директора
- Уволились/заболели/ушли в декрет один или несколько ключевых сотрудников
- Временные и непрофильные проекты, во время реализации которых компании временно требуется финансовая аналитика, планирование и контроль
- Временные проекты в т.ч. в нетипичной для компании сфере бизнеса
- Необходим доступ к новым источникам капитала
- Переход на новое бухгалтерское ПО
- Переход на внутреннюю бухгалтерию с аутсорсинга требует обучения персонала
- Переход на МСФО
- Компания быстро масштабируется и не успевает выстраивать необходимые системы финансового планирования и контроля
- Необходима внешняя оценка эффективности процессов компании
- Нужен анализ центров прибыли и затрат после реструктуризации
Когда оптимален аутсорсинг финансовых функций
Для многих компаний, особенно малых и средних, выгоден аутсорсинг финансовых функций. В этом случае чаще всего специалисты Konsu берут на себя финансовые функции на постоянной основе удалённо, либо в офисе заказчика. Преимущества этого типа аутсорсинга:
- Вместо выплаты фиксированной зарплаты штатному сотруднику компания платит только за реально предоставляемые услуги, число которых компания может изменять в любой момент времени
- 100% гарантия исполнения всех финансовых функций. У нас большая команда профессионалов, и вашего нового сотрудника финансовой службы на аутсорсинге всегда будет кому заменить. Больничные, отпуска и декреты больше не будут влиять на процессы финансового менеджмента в вашей компании.
- Оптимизация расходов на персонал. Если компании не нужен полноценный финансовый директор/менеджер/контролёр в штат, а лишь необходимо, чтобы выполнялись некоторые из его функций
- Оптимизация издержек на подбор и периодическую смену кадров. Подбор профессионалов как правило занимает много времени и стоит достаточно дорого для компаний
- Оптимизация расходов на выплату страховых взносов, закупку и поддержку оборудования и ПО и содержание дополнительных рабочих мест в офисе
- Надёжность и эффект масштаба. Мы более 28 лет параллельно работаем с сотнями российских и международных компаний со всего мира, и для большинства проблем у нас уже есть готовые и неоднократно испытанные на реальных компаниях решения. Именно это позволяет нам гарантировать наилучший результат.
Для того, чтобы мы приступили к подготовке предложения по аутсорсингу финансовых функций вашей компании, вам достаточно связаться с нами любым удобным для вас способом.