Perehod 1supp 1ska posledujuschaja podderzhka ru konsu outsourci

Переход из 1С:УПП в 1С:КА, последующая поддержка 1С

Компания

Деятельность: поставка продуктов для точек продажи фастфуда, аренда оборудования для приготовления фастфуда.

Ранее использованные системы: 1С:УПП.

Объемы заказчика: 100 сотрудников, более 8 000 документов в месяц.

Задачи

  • Переход на актуальный продукт 1С:КА из 1С:УПП и настройка интеграции с 1С Документооборот, Контур EDI, 1С:ЗУП, системой обработки заказов клиентов, складской системой логистического партнера;
  • Отказ от внутренней ИТ-службы;
  • Автоматизировать формирование отчета МСФО;
  • Дальнейшая поддержка продуктов 1С клиента. Сбор бизнес-требований, разработка, тестирование, внедрение доработок 1С.

Этапы проекта

  • Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С:УПП в 1С:КА;
  • Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО;
  • Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С:ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов;
  • Осуществлен двусторонний обмен между 1С:КА и внутренней складской системой логистического партнера.

Результаты:

  • Произведен переход по всем операциям клиента с начала года без необходимости прекращения ежедневной операционной деятельности клиента на актуальный продукт 1С:КА;
  • Ежемесячно предоставляются услуги поддержки 1С через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу;
  • Автоматизирован отчет МСФО.


Perehod axapta korporativnoe reshenie ru konsu outsourcing consu

Переход c Axapta в 1С Корпоративное решение

Компания

Деятельность: Сеть розничной торговли.

Масштаб: более 50 торговых точек в Москве и регионах РФ, выделенный склад под интернет-магазин.

Задачи

После расширения деятельности и поглощения другой сети встала задача интеграции новых магазинов:

  • Переход с иностранной системы учета Axapta на доработанное корпоративное решение клиента 1С:УПП;
  • Срок - 2 месяца;
  • Перенести не только остатки, но и информацию и аналитику по доходам и расходам за первое полугодие.

Метод интеграции

  • Выгрузка данных из Axapta в разрезе аналитик, остатков в формате .xls;
  • Адаптация системы переноса данных под разработанные шаблоны;
  • Контроль за ходом реализации проекта, в том числе сотрудников клиента.

Результаты:

  • Перенесены остатки и обороты по доходам и расходам в требуемой аналитике;
  • Перенесены данные налогового учета;
  • Работа начата в назначенный срок всеми торговыми точками клиента от нового юридического лица и в новой системе;
  • Адаптированы бизнес-процессы под группу компаний;
  • Загружаемые данные переработаны в соответствии с новыми требованиями учетной системы 1С:УПП.


Migratsija oblaka klienta oblako konsu perehod 1supp ru konsu ou (2)

Миграция 1С из облака клиента в облако Konsu и переход с 1С:УПП на 1С:КА

Заказчик

  • Крупный производитель мясных продуктов
  • 4 TB объем основных баз на момент переноса
  • 100 активных одновременных сеансов

Задача

  • Миграция 1С из частного облака клиента в облако Консу с одновременным переходом с 1С:УПП на 1С:КА

Этапы внедрения

  • Осуществлен перенос 8 баз 1С с организацией необходимого уровня отказоустойчивости
  • Произведено обеспечение заказчика необходимыми лицензиями 1С
  • Переработаны интеграционные компоненты и восстановлена сетевая связанность с внешними сервисами
  • Имплементирована система аутентификации пользователей и хранения данных

Perehod 1supp 1ska autsorsing administrirovanija ru konsu outsou

Переход из 1С:УПП в 1С:КА, аутсорсинг IT администрирования, автоматизация МСФО

Заказчик

  • Поставки в точки быстрого питания
  • Учёт в 1С:УПП
  • 100 сотрудников
  • Более 8000 документов в месяц

Этапы внедрения

  • Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С УПП в 1С КА
  • Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО
  • Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов
  • Ежемесячно предоставляются услуги поддержки через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу