Переход из 1С:УПП в 1С:КА, последующая поддержка 1С
Компания
Деятельность: поставка продуктов для точек продажи фастфуда, аренда оборудования для приготовления фастфуда.
Ранее использованные системы: 1С:УПП.
Объемы заказчика: 100 сотрудников, более 8 000 документов в месяц.
Задачи
- Переход на актуальный продукт 1С:КА из 1С:УПП и настройка интеграции с 1С Документооборот, Контур EDI, 1С:ЗУП, системой обработки заказов клиентов, складской системой логистического партнера;
- Отказ от внутренней ИТ-службы;
- Автоматизировать формирование отчета МСФО;
- Дальнейшая поддержка продуктов 1С клиента. Сбор бизнес-требований, разработка, тестирование, внедрение доработок 1С.
Этапы проекта
- Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С:УПП в 1С:КА;
- Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО;
- Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С:ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов;
- Осуществлен двусторонний обмен между 1С:КА и внутренней складской системой логистического партнера.
Результаты:
- Произведен переход по всем операциям клиента с начала года без необходимости прекращения ежедневной операционной деятельности клиента на актуальный продукт 1С:КА;
- Ежемесячно предоставляются услуги поддержки 1С через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу;
- Автоматизирован отчет МСФО.
Настройка в 1С:Комплексная автоматизация загрузки файлов с инвойсом и ГТД при импорте
Компания
Российская компания с иностранными учредителями.
Деятельность: Торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства.
Задачи
Разработать и внедрить в 1С:Комплексная автоматизация блок для загрузки файла Excel с инвойсом и файла XML с ГТД от таможни.
Срок: 1 месяц.
Этапы работы
- Разработка шаблона файла для загрузки.
- Согласование формата файла с брокером.
- Настройка выгрузки в 1C:КА.
- Подключение пользователей к выгрузке.
Сокращение трудозатрат и минимизация ошибок при оприходовании товаров по более 100 позициям от поставщика-импортера и автоматическая загрузка ГТД с разбивкой по разделам.
Миграция 1С из облака клиента в облако Konsu и переход с 1С:УПП на 1С:КА
Заказчик
- Крупный производитель мясных продуктов
- 4 TB объем основных баз на момент переноса
- 100 активных одновременных сеансов
Задача
- Миграция 1С из частного облака клиента в облако Консу с одновременным переходом с 1С:УПП на 1С:КА
Этапы внедрения
- Осуществлен перенос 8 баз 1С с организацией необходимого уровня отказоустойчивости
- Произведено обеспечение заказчика необходимыми лицензиями 1С
- Переработаны интеграционные компоненты и восстановлена сетевая связанность с внешними сервисами
- Имплементирована система аутентификации пользователей и хранения данных
Переход из 1С:УПП в 1С:КА, аутсорсинг IT администрирования, автоматизация МСФО
Заказчик
- Поставки в точки быстрого питания
- Учёт в 1С:УПП
- 100 сотрудников
- Более 8000 документов в месяц
Задача
- Переход на актуальный продукт 1С КА из 1С УПП
- Настройка интеграции с 1С Документооборот, Контур EDI, 1С ЗУП, системой обработки заказов клиентов, складской системой логистического партнера
- Передача IT администрирования на аутсорсинг
- Автоматизация отчётности по МСФО
Требования:
- Переход по всем операциям клиента с начала года без необходимости прекращения ежедневной операционной деятельности
Этапы внедрения
- Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С УПП в 1С КА
- Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО
- Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов
- Ежемесячно предоставляются услуги поддержки через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу
Переход с 1С:УПП на 1С:КА. Смена версии 1С, обновление интеграций, доработка МСФО
Заказчик
- Компания в сфере оптовой торговли
- Учёт в 1С:УПП
- Более 100 пользователей
Этапы внедрения
- Изучены бизнес-процессы компании;
- Сформирован список доработок;
- Завершена разработка более 200 автоматизаций, в том числе интеграции с интернет-порталами покупателей
и складским подрядчиком; - Переход реализован остатками с 1 января, а также с переносом переходящих заказов по документам.