Integratsija oracle opera ru konsu outsourcing consulting ru kz

Интеграция 1С и Oracle Opera

Компания

Российская компания с иностранным участием.

Деятельность: Гостиничный бизнес.

Задачи

Opera – учетная система для сбора данных о проживании гостей и смежных услуг.

Задачи:

  • Загрузка в 1С:БП данных о выставленных гостям счетах за услуги проживания
  • Ежедневное получение данных по выручке со всех терминалов отеля

Метод интеграции

  • Обмен csv файлами через ftp. Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Ежедневный сбор объемных данных в разрезе различных аналитик по выручке
  • Автоматическое выставление документов реализации для покупателей юридических лиц


Integratsija oracle materials control ru konsu outsourcing consu

Интеграция 1С и Oracle Materials Control

Компания

Международная компания.

Деятельность: Гостиничный бизнес.

Задачи

Oracle Materials Control – система учета продуктов для общественного питания отелей.

Требовалось:

  • Выгружать из Oracle Materials Control в 1С данные о списанных продуктах, алкоголе для корректного учета себестоимости
  • Учет в разрезе номенклатуры ведется в Oracle Materials Control. В 1С – упрощенный учет только для целей калькуляции
  • Сбор данных себестоимости в разрезе ресторанов, баров отеля и в разрезе видов расходов

Внедрённое решение

  • Обмен csv файлами через sftp.
  • Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Своевременное получение информации об инвентаризации и недостачах бухгалтерией


Integratsija cargowise ru konsu outsourcing consulting ru kz cis

Интеграция 1С и Cargowise

Компания

Логистическая международная компания: автомобильный, железнодорожный, авиатранспорт.

Задачи

Cargowiseсистема для оперативного учета логистических операций. Требовались:

  • Загрузка в 1С БП данных о выставленных счетах
  • Загрузка в 1С БП данных о реализации в разбивке по аналитикам отдельных перевозок
  • Ведение учета и группировки Доходов/Расходов по номерам перевозок из Cargowise
  • Загрузка в 1С БП данных о счетах поставщиков транспортных услуг, в том числе по агентским договорам

Решения по интеграции

  • Обмен xml файлами через ftp.
  • Контроль изменений в предыдущих периодах.

Результаты:

  • Сокращение коммуникации между сотрудниками операционного отдела и бухгалтерией
  • Отсутствие необходимости дважды заносить данные в различных системах
  • Своевременное получение информации о реализациях бухгалтерией
  • Отслеживание прибыльности перевозок в 1С БП


Nastrojka 1skompleksnaja avtomatizatsija zagruzki ru konsu outso

Настройка в 1С:Комплексная автоматизация загрузки файлов с инвойсом и ГТД при импорте

Компания

Российская компания с иностранными учредителями.

Деятельность: Торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства.

Задачи

Разработать и внедрить в 1С:Комплексная автоматизация блок для загрузки файла Excel с инвойсом и файла XML с ГТД от таможни.

Срок: 1 месяц.

Этапы работы

  • Разработка шаблона файла для загрузки.
  • Согласование формата файла с брокером.
  • Настройка выгрузки в 1C:КА.
  • Подключение пользователей к выгрузке.

Сокращение трудозатрат и минимизация ошибок при оприходовании товаров по более 100 позициям от поставщика-импортера и автоматическая загрузка ГТД с разбивкой по разделам.


Migratsija oblaka klienta oblako konsu perehod 1supp ru konsu ou (2)

Миграция 1С из облака клиента в облако Konsu и переход с 1С:УПП на 1С:КА

Заказчик

  • Крупный производитель мясных продуктов
  • 4 TB объем основных баз на момент переноса
  • 100 активных одновременных сеансов

Задача

  • Миграция 1С из частного облака клиента в облако Консу с одновременным переходом с 1С:УПП на 1С:КА

Этапы внедрения

  • Осуществлен перенос 8 баз 1С с организацией необходимого уровня отказоустойчивости
  • Произведено обеспечение заказчика необходимыми лицензиями 1С
  • Переработаны интеграционные компоненты и восстановлена сетевая связанность с внешними сервисами
  • Имплементирована система аутентификации пользователей и хранения данных

Perehod 1supp 1ska autsorsing administrirovanija ru konsu outsou

Переход из 1С:УПП в 1С:КА, аутсорсинг IT администрирования, автоматизация МСФО

Заказчик

  • Поставки в точки быстрого питания
  • Учёт в 1С:УПП
  • 100 сотрудников
  • Более 8000 документов в месяц

Этапы внедрения

  • Разработан мастер переноса остатков и актуальных справочников из 1С УПП в 1С КА
  • Проанализированы процессы клиента в 1С:УПП, согласованы и реализованы доработки в 1С:КА, включая отчет МСФО
  • Перенастроены и автоматизированы интеграции с 1С Документооборот, 1С ЗУП, а также обменами с EDI, ЭДО и порталами клиентов
  • Ежемесячно предоставляются услуги поддержки через систему ticketing tool, позволившие отказаться от необходимости содержать внутреннюю IT службу

Perehod cargowise 1stle integratsija 1sbuhgalterija ru konsu out

Переход с Cargowise на 1С:ТЛЭ и интеграция с 1С:Бухгалтерия

Заказчик

  • Перевозки, логистика, склад, ВЭД
  • Учёт в логистической ERP-платформе Cargowise

Задача

Переход с ERP-платформы Cargowise на отраслевое решение 1С: «Транспортная логистика,
экспедирование и управление автотранспортом» (1С:ТЛЭ).

Этапы внедрения

  • Изучение бизнес-процессов заказчика;
  • Адаптация 1С решения под нужды заказчика без изменений конфигурации 1С:ТЛЭ;
  • Автоматизация части бизнес процесса – учет возмещаемых расходов по агентским договорам
  • Загрузка данных из Cargowise в 1:ТЛЭ формате .xls;
  • Разработка двусторонних способов интеграции 1С:ТЛЭ с 1С:БП;
  • Сверка результатов переноса.

Perehod 1supp 1ska smena versii 1s obnovlenie ru konsu outsourc

Переход с 1С:УПП на 1С:КА. Смена версии 1С, обновление интеграций, доработка МСФО

Заказчик

  • Компания в сфере оптовой торговли
  • Учёт в 1С:УПП
  • Более 100 пользователей

Этапы внедрения

  • Изучены бизнес-процессы компании;
  • Сформирован список доработок;
  • Завершена разработка более 200 автоматизаций, в том числе интеграции с интернет-порталами покупателей
    и складским подрядчиком;
  • Переход реализован остатками с 1 января, а также с переносом переходящих заказов по документам.